体现“三特色”　　提升专业化 ——南昌城投公司综治干部培训班工作小结

为进一步推进综治工作“三转”（转职能、转重点、转方式）、“三聚焦”（聚焦社会治安、聚焦压发案、聚焦安全感满意度），努力实现“两提升”（提升公众安全感）工作，我司于2015年6月3日-2015年6月4日在城投大厦9楼会议室举办了为期两天的南昌城投公司综治干部培训，成果良好。
　　这次培训班主要呈现了三大特色：
　　特色一：聘请专家授课。
　　培训班第一天，公司就专门聘请了市综治办副主任罗永兴同志、市综治二处处长张文同志来为培训班学员授课。
罗永兴副主任讲授的是《我市综治工作形势和任务》。他首先给学员们重温了综治的基本知识，然后结合今年综治工作形势、任务、理念与思路具体地列举了一些工作的方法与措施，最后用五个全面（全面开展“十项创建”、全面强化五项管理、全面加强三防建设、全面开展“打击整治”两手抓、全面提高平安建设的知晓率）做出了总结。
　　张文处长讲授的是《浅论单位系统社会管理综合治理的主要内涵、工作抓手和治理成效》。他首先深入讲述了单位系统社会管理综合治理的主要内涵，让学员们更深层次的了解了什么是社会管理综合治理，然后分析社会管理综合治理的工作抓手，使学员们理解了由上至下分工及具体的工作如何落实，最后用“012345”解析了社会管理综合治理成效的具体体现：0到位是指三个0到位，即发案0到位、事故0到位、事件0到位；1到位是指一个反应迅速、控管得力的单位系统治安防控治理体系；2到位是指规定动作不缺位、自选动作有品位；3到位是指三大平安创建工作到位，即平安单位的建设工作到位、平安系统行业的创建工作到位、平安挂点帮扶点的创建工作到位；4到位是指强基础、重宣传、创特色、争先进；5到位是指管好自己人、看好自己门、办好自己事、履好自己责、创好自己新。
　　特色二：组织学员自学谈体会。
　　第二天上午，在公司综治办主任、党群工作部主任李刃同志的组织下，学员们用了两个多小时分专题自学了《关于加强社会治安防控体系建设的意见》（中办发[2014]69号）、《中共南昌市委南昌市人民政府关于2015年综治工作（平安南昌建设）意见》（洪发[2015]5号）、《关于全面开展“两提升活动”深化平安南昌建设的行动方案》（洪综治委[2015]1号）、《市综治责任单位“挂点乡（镇、街道）帮扶村（社区）平安创建工作实施方案”》（洪综治委[2015]2号）等文件材料，并安排学员们就结合各自公司在平安企业创建工作中的实际问题开展了畅所欲言的研讨，大家就目前综治工作的现状、问题及解决途径畅谈了自己的心得体会和工作预测与设想，效果很好。
　　特色三：认真进行考试测验。
　　第二天下午，公司综治办针对专家授课和学习讨论情况，对学员的学习成果进行了基础性的考试测验。大家充分重视、认真答题、成绩合格。经统计，这次培训班学员的考试成绩均在90分以上。
　　经过两天的认真学习研讨，学员们对社会管理综合治理有了更深层次的理解，明确了今后的工作方向，知晓了常规工作办法，从而为提升各单位综治干部的专业化基础素质创造了条件，也为今后更好地完成各项社会管理综合治理工作任务夯实了基础。
这次培训班由公司综治办主任、党群工作部主任李刃同志主持，参加学习的人员为总部机关和各子公司综治工作分管领导、综治办主任及综治员20多名。